這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。當下，股市、樓市低迷，通脹預期增強，整個經濟發展大勢存在著嚴重的不確定性。在當前經濟形勢下，民營企業面臨前所未有挑戰的同時，也有著同樣的機遇。
那么，作為成長中的河南本土民營企業，尤其是成長中的本土中小企業，如何抓住機遇，快速發展，規避風險，做大、做強、做久，實現企業的永續經營，進而從優秀到卓越？碰撞精彩智慧，暢享財智盛宴。為了就企業家們共同關注的成長及發展難題作以群體性梳理、總結，4月7日，經濟視點報主辦、河南新田置業有限公司聯合主辦，河南經視傳媒有限公司、群象島河南企業家俱樂部共同承辦的經濟視點報掌門人沙龍總第四期、2012年第一期主題論道活動在由洞林湖•新田城隆重舉行。
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活動當天，經濟視點報社社長兼總編輯路明，河南新田置業有限公司董事長田太廣、總經理馮常生以及來自省內的20多位企業掌門人共聚一堂，就企業如何實現從優秀到卓越的蝶變暢談了自己的見解和方法路徑。
會議現場，路明就報社十年來的艱辛發展歷程和多年企業研究心得向在座企業家做了精彩的分享。田太廣也從自己艱辛的創業歷程開始，向大家娓娓道來他是如何順勢而為、引領創新并最終取得成功的過程。由于討論激烈，現場企業家一度出現了爭搶話筒搶答的熱烈局面。“耕者”以誠贏天下。成立于1997年的河南新田置業有限公司，如今已發展為資產近三十億元，年開發量數十萬平方米的大型綜合地產開發商。但作為行業尖兵，新田置業所跨出的每一步都充滿著勇敢和堅韌。
15年來，新田的建設者們始終把自己當作耕者，勤耕不輟，從新田小區到新田大廈，從鹿港小鎮到花都蓮郡，從全業態的復合地標鄭州國貿中心到鄭州國貿360廣場，再到即將面世的洞林湖•新田城、新田廣場，新田置業正以前所未有的自信實踐著城市的夢想。
“誠信、互惠、求實、創新、發展”的企業理念，讓新田廣泛拓展與社會各界的合作領域，從而向社會奉獻更多，更優良的地產精品，實現人們最完美居住的人居夢。
吃虧是福、精打細算，這些看似普通的道理卻成為田太廣畢生奉行的準則。從優秀到卓越，田太廣最大的感觸是做企業離不開家人、朋友的支持和鼓勵，在場的企業家無不被田太廣的真誠和真實打動。
新田置業總經理馮常生還就企業家們關心的新田發展的道路上面臨過哪些困難、如何克服，新田如何招納人才，以及新田對房地產投資項目如何把控等問題積極回應了企業家們的提問。
由于思想碰撞的十分激烈，原定于3個小時結束的對話交流一直從早上9時持續到下午1:30才得以結束。即便如此，還有企業家仍表示“還未盡興”。不少企業家紛紛建言，希望類似這樣話題、主題和特色掌門人沙龍論道活動多多舉行。
據主辦方透露，自2012年4月起，經濟視點報群象島河南企業家俱樂部線下品牌活動———“掌門人沙龍”將獨家推出系列主題論壇：《從優秀到卓越———河南本土企業做大、做強、做久的方法與路徑》，集結馳騁于河南各商業領域的民營企業掌門人、知名專家、學者，共同探討、分享“從優秀到卓越”的背后成長基因與發展命題。
接下來，此項主題沙龍地點將固定在洞林湖•新城田舉辦，而且會作為一個系統工程一直持續下去。
掌門人精彩語錄河南新田置業有限公司董事長田太廣
從一個農民走到現在，我最大的體會是企業的發展離不開朋友的支持和鼓勵。早期，我做過皮鞋廠生意、開過飯店、承包過魚塘、開過超市、開過出租車、做過建筑，偶然一個機會涉足房地產，通過自己的探索摸索一步步走來，每一步都是腳踏實地。剛開始做企業時，一定要精打細算，不要怕遇到困難，吃虧是福。企業家一定要把握好度，順勢是做企業最關鍵的。經濟視點報社長路明本土企業做強做大做久，這個話題是每個企業家的夢想。做企業，只要開始就永遠不晚，不怕我們做的小，就怕沒有恒心和耐心。經濟視點報創刊以來一直為企業家服務，和許多企業的感觸是一樣的，做企業是個非常磨心的過程，直到心磨出繭，才能做的精彩。
企業家要給自己的心有靜下來的時候，企業家要關心、關愛自己，并且要找到自己真正的價值觀體系，并且把此落實到每個員工身上和每個產品身上。做企業不單是“做”的過程，而且也是個“悟道”的過程。河南新田置業有限公司總經理馮常生
如何從優秀到卓越，對企業來說是個長久的話題。卓越是持久、不斷的優秀。任何企業都要經歷三個階段：人治、法治、文治（文化治理）。
人治階段靠共同創業激情和共同的理想信念和老板的個人魅力。規章制度雖然比較少，但大家心很齊愿意一起做這個事。法治階段，需要一些規章制度進行約束。文治階段，靠的是公司的文化治理。文治階段也可以說是自治階段，達到文治是每個企業所期望的，新田正處于法治階段向文治階段的過渡。
企業就好像是一架飛機，戰略是機頭，必須要堅定明確的方向；運營系統是機身，負責企業的協調運轉；最重要的就是飛機的發動機，即核心競爭力，這決定這架飛機動力是否強勁；企業文化就好像大氣層，看上去無形，實際對飛機安全影響極大；公司治理則像航道，要講規則、規范。
卓越掌門人需要具備的素質模型：第一是堅定、持久信念；第二是韌性和定力；第三是開放心態；第四要和而不同；最后要有一顆敬畏之心。
富魄力家俱工程有限公司總經理李春曉
做企業，不論大小，首先要把企業做強，要活著，才有機會做大做久。并且要愉快地活著。做企業家，很辛苦，每晚把理想放進夢里面，每天早上把理想從夢里放飛。從優秀到卓越并不是一個一帆風順的過程，一定要順勢而為，乘勢而上。
河南統一貿易有限公司董事長毛玉鳳
我們公司目前還是個平凡的經營者。卓越，是我們追求的一個目標。多年的經商經驗告訴我：經商之道在于德。所以我們公司也一直堅持給大家帶來綠色環保的體驗。
在以后的時代中，要充分發揮資源共享的作用，讓中小企業分享到更多優質資源，從而實現企業做強做大做久。
中財創業投資管理有限公司董事長王平
今后10年到20年，一定是房地產和金融的雙輪驅動、雙贏，這是個新的發展趨勢，各位企業家要把握好這個趨勢。企業從優秀到卓越，我認為，眼界決定世界，智慧創造財富。
河南滬上名家裝飾工程有限公司董事長孫蕾
人生分四個層面：平庸、平凡、優秀、卓越。優秀和卓越是需要時間來詮釋的。我現在處在平凡的階段，平凡就是認認真真地做點事，而卓越需要更大的精神層面的支撐，尤其在抗領社會責任上。
企業在發展過程中，我們需要把握好關鍵的節點。做企業，不要拿長跑當短跑，要認識自身的發展規律，不能盲目搶進，把長遠目標設好，分階段進行。人生就像是在競賽一樣，有初賽、復賽和決賽，不是所有人都能進入到決賽，決賽需要優秀到卓越。
六寶（北京）投資基金管理有限公司河南分公司首席執行官黃福堂
我經歷了1997年百貨公司的倒閉潮，當時來到鄭州亞細亞，就覺得亞細亞的設置和管理模式本身就存在問題。商場一樓作為租金最高的樓層，亞細亞賣的是面包，一般來說，受租金等方面制約，一樓只能賣黃金珠寶、品牌箱包、進口鐘表。從用人來講，亞細亞一個樓層人員冗雜。一個樓層的職員七八十人，而現在丹尼斯只有6人。
新田開發的國貿中心和洞林湖•新田城，對于我們將來要做商業地產、做城市綜合體都是一個很好的借鑒。積極投身于新農村建設，我們也在行動，我們會多向新田學習，這個學習的過程也是一個企業從優秀到卓越的過程。
河南道合酒業營銷有限公司總經理弓勝濤
企業做強做大最終是做久的問題。人是第一要素。要想做久，對于企業家來說是個修身、修心、修德、修才的過程。要有一個開放平和的心態，永遠歸零的心境。
做企業更多在于共同創造一個優良基因、內涵豐富、富有價值的品牌。我認為，順勢而為是暫時的生存，借勢而為是暫時的發展，只有引領趨勢才是企業持久生存和發展之計。
鄭州金九福珠寶有限公司董事長張素香
一個企業從平凡到優秀到卓越，最重要的是人的問題，人的問題解決了，很多事情也都解決了。現在我們的發展環境很好，河南的消費力和繁榮度一直在加強，企業家們一定要堅守這塊肥沃的土地。8年前珠寶專家說“珠寶三天一個品牌”在哪里？就是在河南。現在許多國外強勢品牌入駐河南就是看中了我們的環境。
企業做大做強做久是個漫長的過程，需要長期的探索。
河南知青村大酒店有限公司董事長周運友
我做餐飲已經25年了，為什么選擇做有機餐飲？從剛開始做生態餐飲我就開始考慮，只有有健康才有機會！這個跟大家說的只有做久才有可能做大做強是一個道理。企業要做久，首先要把“人”做好、把德積好、把關愛健康做好。我給我企業的定位是，致力于國人健康，做河南最受人尊敬的有機餐飲品牌。我們全體員工都一直在詮釋這句話，把關愛健康做到實處，讓大家真正感到在這里吃飯有家的感覺、有安全的感覺，開心、放心。只要是為大眾著想的，真心真情去做這個事情，做大是個距離問題，做強也只是個時間問題。戰略決定未來，境界決定發展，胸懷決定財富。
河南天成不動產營銷有限公司總經理劉星杰
河南的企業有一個共性，就是在原有的商業模式上的一個照搬。但隨著產業的轉移和中原經濟區的崛起，有許多新的東西可以學習。現在，對于我們來說，新的盈利模式比較關鍵。我們還存在一個問題就是合作，引進合作伙伴。經濟視點報是個很好的平臺，希望這個平臺可以做一個載體，企業家們可以在這個平臺上尋求更多的合作機會。本土一些企業還有一種小富即安的思想，我們更多的應該遵守一些商道。在新的機會面前尋找新的模式，尋求多種合作，摒棄小富即安這種態度，多遵循一些商道。
河南麥草動漫科技有限公司創始人、董事長黃濤
企業做大做強做久的方法和路徑，在我看來只有兩個字———改變。創業就像是一次旅行，出發之前準備的再充分也不可能預料到旅途中的變故。縱觀世界上許多著名企業，都是在轉變中求生存、求發展。殘酷的商業競爭也提醒企業，做企業必須不斷改變，尤其是科學技術的改變，對于企業來說可能帶來的是顛覆性的結果。做企業要有敏銳的嗅覺，有判斷大勢的能力，并順勢而變。
我們也一直在改變，之前對電視的高度依賴，但隨著對公司商業模式和框架結構都做出改變后，今后我們的產品可能會直接面向消費者。我們的目標是做一個兒童喜歡、家長放心的品牌動漫運營商。
義滿天下文化傳媒有限公司董事長左微
企業做大做強做久并且做快的最佳方式是經濟合作和選對戰略合作伙伴。我們公司14年來發展十分緩慢，但是從2008年起，引進戰略合作伙伴后發展很快。在中國做企業，要時刻了解政策的最新變化，跟著政策和政府走，最大范圍內對企業進行資源配置。
本土企業在發展初期，不免有家族式管理的影子。隨著企業規模變大，家族式的管理模式不但不能助力企業發展，反而給企業帶來許多制約因素，要把傳統的、本土的家族式管理迅速改成企業化、社會化的制度管理。
河南金港投資擔保有限公司總經理張志輝
今天，走到新田大道上，我有一種體會，沒有見過鄭州還有這么好的鄉村公路，完全顛覆了我對鄉村公路的印象，新田給我的啟發有很多。
我們是做投資擔保的，民間金融是未來的一個發展方向，目前我們正處于轉型期，我們也會逐漸向項目、向房地產轉型，我們還是抱著一種學習的心態。
鄭州星星裝飾設計有限公司董事長孔令偉
平和的心態，是企業做到優秀的基礎。做企業就是萬里長跑，在這個過程中如果心態調整不好會很累，別說是做到優秀，做到一般就可能放棄。企業家在很苦的經商過程中要堅持尋找自己的快樂，這是很重要的。其次是信念。以前我們常講，堅持就是勝利，但現在才知道堅持未必勝利，關鍵是你的信念有多深，50%的堅持和100%的堅持是不一樣的，做企業要么不選擇，若選擇就堅持到底。
河南通碼科技有限公司董事長龍全錄
對于我們這些企業來說，優秀，就是要做到從專注到專業。我剛開始創業時什么都想做，慢慢的覺得自己在一些領域缺乏太多，后來我們一直在縮小范圍，我們現在在電子商務領域還在細分。目前，我們服務河南省5000多家企業，和河南電信共享42萬戶商戶資源，在這樣優秀的平臺上，我們還是沒做好。
卓越的過程也是一個從創新到共享的過程，一個企業只有不斷創新，創新同時一定要共享，這種共享資源在積累的過程中會不斷發揮作用。建議掌門人沙龍在信息共享方面做的更細致，建立一個長久的平臺，方便大家交流、溝通，讓小企業跟著大企業吸取更多經驗、精華，這樣有利于小企業的成長。
鄭州御智商業管理運營有限公司總經理王永君
我們的企業是和經濟視點報一路走來的，公司一直想匯聚商業地產精英服務于大企業，這條服務之路也非常艱難。我們也想做大做強做久，所以我們堅持在學習，更多的是想要習道、聽大家傳道，并且把握住今天，珍惜明天。
鄭州人從眾地產顧問有限公司董事長李雪胤
我們的公司名字就是時刻提醒自己，人外有人。我們的操盤理念：撲朔迷離的市場是有多種交融、交匯、沖撞引起的。抓住里面的主要規律，用規律去對決規律，以天合天。
企業從優秀到卓越，首先只有讓企業健健康康的活下去，才有積累發展的可能。
我對企業的發展，歸納為三個字，“勢、合、活”。勢，就是要順勢而為，乘勢而上；合，作為專業公司，必須清楚自己“尺有所短”，也要看到在我們的產業鏈上其他的優勢，只有通過戰略的整合才有可能為自己未來的發展提供更大的空間、提供更多機會。
河南華之源置業有限公司總經理范國源
我們的企業規模、資金規模相對較小，但是我們想在小的地方把我們的事業做好。縣域經濟對于河南乃至中國來說發展空間很大，建議大家多關注縣域經濟。
鄭州國臺酒業有限公司總經理谷鑫
一個企業應該先從“穩”開始，做穩、做大、做強才能做久。做人要踏實，穩中求進，才能到優秀卓越，穩中求好，穩中求發展。
鄭州禮尚禮商貿有限公司總經理劉向陽
企業從優秀到卓越，我認為，一個是人的問題，一個是事的問題。企業掌門人只有實現從優秀到卓越才能帶動整個團隊從優秀到卓越。
其次想和大家分享幾個字———“至誠、信贏天下、互惠互利”。做人和做生意一樣，只有誠信、誠實才能贏得生意、贏得事業，才能把團隊帶好。對于事業來講，只有信才能贏天下。商業中會涉及到互惠互利的問題，但互惠互利絕不是合作雙方相互利用，而是要基于“誠信”的準則。
新田置業營銷總監白強國
企業發展經歷這么幾個階段，剛開始發展時像嬰兒一樣，對外界沒有壓力、沒有競爭，并且能把外界的目光吸引到自己身上。企業發展到一定階段后就要返璞歸真，打造自己最美的一面，推出自己的產品、還要推出最好的服務。來到新田，正是因為田總的魅力和這個項目對我的吸引，新田置業的發展從鹿港小鎮到鄭州國貿再到今天，新田都是從一個項目攀登到另一個項目，像一個攀登者，也是一個挑戰者。
現場精彩花絮
●作為以后可能的合作伙伴和朋友，田太廣為了讓大家對自己放心，把自己壓箱底的創業史拿出來和大家一起分享。做皮鞋廠生意、開過飯店、承包過魚塘、開過超市、開過出租車、做過建筑，這些艱辛的創業史，一向低調、沉穩、務實的田太廣從未講過。
●經濟視點報的掌門人沙龍雖然第一次在新田置業舉行，但對于新田置業的總經理馮常生來說，經濟視點報是位老朋友了。馮常生喜愛閱讀財經報道，但苦于找不到河南本土案例，直到2003年，看到經濟視點報，他欣喜于河南本土也有主流財經媒體了。
●活動時間有限，但企業家們對于新田置業、對于企業如何從優秀走向卓越有太多的問題和分享，在場的企業家們一度出現爭搶話筒的熱鬧場面。4個半小時的談論，企業家們意猶未盡，紛紛建言：“這樣的話題要堅持辦下去，最好每月都辦。”
●咖啡、白開水、礦泉水、碳酸飲料，活動現場，河南新田置業有限公司為到場的企業家們準備了各式的飲品以滿足不同人的口味。這些細節，讓到場企業家們紛紛稱贊新田置業貼心的服務。
