編者按：
2015年4月，正值《新田》創刊3周年之際，我們發布《新田微刊》。《新田微刊》依托于新田置業微信平臺，但不僅僅是《新田》內刊的電子版形式。
相比于我們所熟知的、有著十多年歷史的萬科周刊、建業生活，《新田》確實是后生晚輩。如何不嘩眾取寵而引人注目？如何凸顯企業特色呈現出大的格局？如何就內刊本身來說做好內刊？2012年創刊時，這一直是我們思考的問題。
三易其稿、再三討論，我們堅持可讀性、堅持文化感、堅持人文情懷，從內容選題到封面裝幀，我們逐漸走出了一條與眾不同之路，經過兩年多的努力，最終形成特色。2014年8月，《新田》受邀參加第七屆全國房地產優秀內刊評選活動，這是我們第一次參加，卻以最高分的成績獲得優秀內刊，嶄露頭角、一鳴驚人。
正是定位于高起點，從一開始我們就感受到了前所未有的壓力，在這個起點上只能是往前走，任何的原地踏步便是懈怠和自我放逐。于是從創刊號到如今的十多期，從代辦到自創，是量的積累，更是質的提升。
2015年4月，正值《新田》創刊3周年之際，我們發布《新田微刊》。《新田微刊》依托于新田置業微信平臺，但不僅僅是《新田》內刊的電子版形式。經過編輯部同仁半月余的努力，《新田微刊》不僅可以和《新田》內刊保持同步、保持相同的風格、保持相同的閱讀質感，還融入了多媒體元素、互動化模塊，以新的閱讀媒介，新的閱讀體驗，讓閱讀隨時隨地、隨心隨性。
作為河南市場上第一家企業微刊電子讀物，《新田微刊》以更易捷的形式將《新田》遠傳、擴圍。我們并不相信“存在即合理”，我們相信唯有創新、引領新形勢，才能使存在變得合理。
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