大河報·大河財立方記者 凌巖
“消費升級正在發生，新田給自己的定位不光是賣房子的，要做美好生活的供應商�！苯眨绿锛瘓F董事長田中飛接受采訪時表示。
從鄭州出發、新田集團近年深耕中原，進軍上海，立足“地產+商業”，在物業、農業、酒店等領域多元發力。隨著新商業項目相繼開業，“新田模式”備受業內關注。
時光回到12年前。2006年，新田集團創始人田太廣，在鄭州西南方向考察了洞林湖區域之后，便決定深耕于此。12年之后，這里崛起一片休閑勝地和宜居樂園——洞林湖·新田城。
田中飛說：“從這件事上，我能感受到父親做事的精神，這是他給我最大的財富，在日后也一直引領著我的每次決策�！�
近年來，新田在商業板塊加速發力，加之在建或籌備中的6~8個項目，“新田360廣場”商業品牌使新田聲名鵲起。“新田不是一個追求規�；瘮U張的企業，體量還不能與商業巨頭相比，但擁有獨有的經營模式、發展理念與核心競爭力。”田中飛說，“比如我們的輕資產運作模式，以及對全球時尚商業理念的吸收能力與轉化能力。”
對于新田而言，文化是傳承的基因。全面接管集團管理至今已有4年時間，田中飛的經營思路和管理方法很大程度上受到父親的影響。
新田是一個注重幸福感的企業。田太廣曾經談到“德才兼備、以德為先”的用人準則，“德”不僅是核心價值觀，也成為新田可持續發展的戰略保證。“新田團隊幸福、純粹，做事以德為先，重德利他的理深入人心�！碧镏酗w說道，“對內，員工可以健康、愉快地工作;對外，我們樂于合作也善于合作�！�
新田的傳承，如今看來頗為成功。回望過去，田中飛坦承最大的壓力是剛接手商業板塊的時候。“我畢竟不是企業的創始人，面對上千人的企業，要對員工的未來負責。”田中飛認為，創始人做不好，或可歸為創業失敗，但接班人做不好，則說明能力不行。
經過多年歷練，田中飛的思想也越發成熟。“2014年新田進入上海拿了一個純商業的項目，國內外時尚品牌大多都聚集在滬，還有人才、信息和資源，可以更好地服務河南商業。如果有機會，還可以復制到國內其他一線城市�！�
對于目前花園路商圈，田中飛表示樂看這里的繁榮景象，“有競爭，才會有服務提升和推動商業發展。新田商業成功運營的最大秘訣在于以客戶為中心。以差異化的競爭去占領細分市場，以前瞻性的眼光打造產品，要跟得上甚至引領客戶需求”。
